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2022-05
吉林省兴佳房地产开发集团有限公司成立于2001-03-06，企业地址位于吉林省梅河口市人民大街1288号，所属行业为房地产业，经营范围包含：房地产开发；建筑材料销售；房屋租赁。短短几年时间就发展成了梅河口兴佳房地产经典
2022-05-31
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2022-01
在论坛的新趋势发展环节中，中国企业房地产金融业协会会长冯俊专门做主题进行分享。 回顾2020年上半年，兴佳房地产：房地产行业坚持三个原则 落实五项任务，由于上述政策措施，热点城市和地区的房地产市场在2020年下半年继续活跃，尽管2021年上半年继续收紧房地产调控政策，扩大三条红线试点范围，但房价和土地价格继续上涨。2021年下半年，房地产企业市场经济风云突变，市场发展快速进行降温，热点研究城市房产交易量急降，10余家上市房企陆续信用违约，不少民企出现不同程度不一的经营活动困难。 2021年下半年，人们普遍认为市场很冷，这与2020年做出的技术判断有关。2020年因为对于疫情的原因，上半年基本上都是处于研究开发企业销售发展停滞状态，下半年开始出现了快速的回升，所以2021年跟2020年相比，就出现了前高后低这么认为一个重要趋势。但事实上，数据并不是那么好，更不是说真正的降温到了难以忍受的程度，总体而言，2021年的市场形势是相对稳定的，”中国房地产协会主席冯军表示。 从2021年下半年时间以来，一些房企违约责任风险进行不断地暴露出来，让部分购房者和从业工作人员对房地产金融行业和企业的发展学生信心不足。 在这方面，冯俊坦言房地产企业违约风险的根源在于房地产企业长期提高杠杆率，出台三线四级政策，以控制房地产企业杠杆率过高，减少负债。“我们国家必须可以看到学生出现债务管理风险的企业在整个中国房地产金融行业发展里面占比有限，出现违约风险的企业只占我们通过头部企业的不到10％，出现一个问题的项目也不到10％，整体上行业的风险还处于可控的状态，并没有因此出现系统性的风险”。 冯军进一步表示，从房地产企业自身来看，也需要通过这一事件反映出他们原有的经营模式，原有的融资模式到底存在什么问题。 随着经济发展社会形势的变化，以及碳达峰和碳中和战略的深入推进，全面建设绿色转型发展正成为全社会与中国企业的共识，房地产金融行业也要进行探索新的发展教育模式。 在冯军看来，房地产行业要探索新的发展模式，必须坚持三个原则。一是坚持“房子用来住的，不是一个用来炒的”定位；二是不以房地产公司作为一种短期刺激市场经济的手段；三是防范化解风险管理还是我们今后一段时间房地产行业不断发展的重要研究内容。 此外，冯先生亦分享了他对房地产业未来转型和发展的看法。吉林省兴佳房地产开发集团有限公司-吉林省兴佳房地产开发集团,成立于2001年3月,至今已发展成为以兴佳房地产开发集团有限公司为统领。一是从稳健去杠杆、防风险管理角度出发可以进行企业自身的发展学生安排；二是要尽快调整自己生产经营方式，改变中国传统文化建造方式，推动“双碳”战略在房地产金融行业的落地；三是要改善公司产品的结构，推进租购并举并调整产品市场供应系统结构；四是要拓展社会服务边界，从居民居住生活角度出发所延伸的生活提供服务的内容方面还有我们很多；五是要通过数字化生产及智慧建造等方式，改变我国传统的高消耗、低质量、低产出的发展经济模式。
2022-01-27
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2022-01
吉林省兴佳房地产开发集团有限公司成立于2001年3月，现已发展成为以兴佳房地产开发集团有限公司为统领，拥有龙盛房地产开发有限公司、中兴建筑有限责任公司、中联建筑有限责任公司、宜景环境艺术工程有限公司、兴佳物业管理有限责任公司、龙盛物业管理有限责任公司、兴佳·亿隆酒店、兴佳米业、中联商业广场、东方家居博览采购中心、维港城商业中心、兴客家超市、红星美凯龙全球家居博览中心、爱琴海购物公园等15家企业，以房地产开发、建筑工程、环境工程、物业管理、商贸投资、酒店餐饮六大支柱产业为主体的现代化大型民营企业集团。现有总资产45亿元，净资产16亿元，具有国家ISO9001:2000标准质量管理体系认证。
2022-01-24
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2022-01
革故鼎新 把脉求索——第十三届地产中国论坛暨中国房地产红榜发布盛典圆满落幕
梅河口兴佳城市经典-- 吉林省兴佳房地产开发集团有限公司向你介绍房地产行业的最新资讯：1月19日，由中国互联网新闻中心·中国网·地产主办第十三届地产中国论坛暨中国房地产红榜在北京举办，论坛以“新趋势、新品牌、新营销”为主题，把脉中国房地产行业的新趋势，求索房地产行业新形势下的发展之路。面对行业的发展阵痛，整个地产行业都在原有模式的不确定中寻求新的确定性。 在致辞中，中国网地产出品人张剑表示：“在过去的一年中，中国网地产始终坚守十几年来‘为行业健康发声谏言、为百姓买房献计献策’的传统，不断推出中国优秀地产企业的品牌报告，将这些企业的成功经验、失败教训、未来走向都进行了详实记录与分析，为更多企业提供‘以人为鉴，可知得失’的行业价值。”同时，他立足论坛主题，从新趋势、新品牌、新营销三方面解析了未来房地产行业的发展可能，品牌重塑、销售出新、行业转型将成为行业的主流趋势。 关键词：梅河口兴佳城市经典 吉林省兴佳房地产开发集团有限公司
2022-01-22
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2022-01
兴佳房地产开发集团开展志愿者活动 经过二十年拼搏，兴佳房地产开发集团已发展已经成为一个拥有35亿元总资产、下属13家企业的大型中国民营中小企业管理集团。企业先后开发建设7个10亿元以上项目和13个1亿元以上项目，总建筑面积262万平方米，“威尼斯花园”、梅河口早期现代化住宅小区、当地最大的房地产开发项目“滨水人民”、第一个城市综合体“维多利亚港”都来自兴佳房地产开发集团。 多年来，兴佳房地产开发集团公司开发环境建设的每一项工程都力求做到自己最好，做出一个品牌。恪守诚信，对项目负责，让人放心是企业一贯奉行的准则。兴佳房地产开发集团公司总裁张长龙就是坚守自己良知，从不赚昧心钱。无论是原材料的采购，还是施工管理，他都要求严格，检查严格，各项工作都做得出色。凡是兴佳房地产开发集团公司开发的项目，全部可以做到“五个没有”——没有他们一个是企业违规进行建设，没有形成一个不按时交工，没有一栋楼不合格，没有一户因欠税费不能办产权证，没有一户因违背承诺通过降低交房标准以及发生相关法律责任纠纷。 企业的成长离不开国家政策的支持和公众的支持。为此，张长龙不忘带领中国企业经济回报我们社会，“企业要担负起‘建设发展家乡，回报社会’的责任。多年来，兴佳房地产开发集团累计捐款4585万元。 在梅河口市小杨乡双龙村有一条具有平坦的水泥路，被乡亲们能够称作“感恩路”。双龙村是张长龙故里，这条路是兴佳房地产开发集团为方便村民出行，投资150万元兴建的。之后，兴佳房地产开发集团又捐资为双龙村修建村委会进行办公设备用房、建跨河水泥大桥、硬化广场、购买中国图书、安装智能路灯、美化环境绿化村屯……为了自己解决村集体主义经济基础薄弱和长远健康发展社会问题，近两年，兴佳房地产开发集团又投入2800万元为双龙村建设粮米加工厂，还计划可以修建养鸡场、采摘园等，作为学生资助我们村里的一项企业长期兴农项目，真心实意帮助提高村民致富，让双龙村从“里”到“外”改变生活贫穷国家落后的面貌。 关键词：兴佳房地产开发 吉林省兴佳房地产开发集团有限公司
2022-01-20
15
2022-01
梅河口兴佳城市经典- 吉林省兴佳房地产开发集团有限公司办公室地址位于关东风情至的通化，通化 松江路３号，于2001年03月06日在通化工商局注册成立，在公司发展壮大的21年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我公司主要经营房地产开发、物业管理，我们有好的产品和专业的销售和技术团队，目前团队人数有10000人，我公司属于通化房地产开发商黄页行业，如果您对我公司的产品服务有兴趣，期待您在线留言或者来电咨询 关键词：梅河口兴佳城市经典 吉林省兴佳房地产开发集团有限公司
2022-01-15
13
2022-01
吉林省兴佳房地产开发集团有限公司，成立于2001年3月。公司坐落于梅河口市中心，面积2180平方米，现有员工92人，其中高、中级以上专业技术人员58人，自有流动资金和固定资产8800万元，各种先进工程机械设备46台件，是一家较大规模的二级房地产开发企业。一直致力于开发房地产数十年，在梅河口当地成为梅河口兴佳城市经典 关键词： 吉林省兴佳房地产开发集团有限公司 梅河口兴佳城市经典
2022-01-13
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2022-01
近年来，作为扩权强县改革试点市的梅河口迎来崭新的发展阶段，紧扣城市发展脉搏，吉林省兴佳房地产开发集团有限公司一跃成为当地实力雄厚的龙头企业。 兴佳房地产开发集团开展志愿者活动 经过二十年拼搏，兴佳房地产开发集团已发展成为拥有35亿元总资产、下属13家企业的大型民营企业集团。企业先后开发建设10亿元以上项目7个，亿元以上项目13个，总建筑面积262万平方米，梅河口市早期的现代化小区“威尼斯花园”、当地规模最大的房地产开发工程“水岸人家”、首个城市综合体“维港城”都出自兴佳集团。 多年来，兴佳房地产开发集团开发建设的每一项工程都力求做到最好，做出品牌。恪守诚信、对工程负责、让百姓放心是企业一贯奉行的准则。兴佳房地产开发集团总裁张长龙坚守良知，从不赚昧心钱。无论是原材料采购，还是施工管理他都严格要求、严格把关，每项作业都精益求精。凡是兴佳集团开发的项目，全部做到“五个没有”——没有一个是违规建设，没有一个不按时交工，没有一栋楼不合格，没有一户因欠税费不能办产权证，没有一户因违背承诺降低交房标准发生法律纠纷。 企业的成长，离不开国家政策的扶持、社会公众的支持。为此，张长龙不忘带领企业回报社会，“企业要担负起‘建设家乡，回报社会’的责任。”多年来，兴佳集团累计捐款多达4585万元。 在梅河口市小杨乡双龙村有一条平坦的水泥路，被乡亲们称作“感恩路”。双龙村是张长龙的家乡，这条路是兴佳集团为方便村民出行，投入150万元修建。之后，兴佳集团又捐资为双龙村修建村委会办公用房、建跨河水泥大桥、硬化广场、购买图书、安装路灯、美化绿化村屯……为了解决村集体经济薄弱和长远发展问题，近两年，兴佳集团又投入2800万元为双龙村建设粮米加工厂，还计划修建养鸡场、采摘园等，作为资助村里的一项长期兴农项目，真心实意帮助村民致富，让双龙村从“里”到“外”改变贫穷落后的面貌。 关键词：吉林省兴佳房地产开发集团有限公司 兴佳房地产开发
2022-01-11
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2022-01
吉林省兴佳房地产开发集团有限公司铸就企业文化建设的灵魂（三）
以人文理念为基础，锻造高素质的职工队伍 吉林省兴佳房地产开发集团有限公司把人才资源作为企业核心竞争力的重要组成部分，不断以优厚待遇吸纳各类优秀人才，安排在公司各个重要岗位，充分发挥他们的聪明才智。同时十分注重本企业人才培养，每年拿出一定经费选派技术骨干外出学习培训，鼓励刻苦钻研技术业务的学习风气，落实激励措施，对于参加各级技术业务考核的费用一律报销，取得资格证书并作出贡献的予以加薪嘉奖。 目前兴佳公司189名管理人员中，具有高级专业技术职称的14人、中级专业技术职称的85人、其他专业技术人员90人。 在队伍建设上，兴佳集团坚持高标准、严要求，领导干部率先垂范，以自身的模范行为带动大家，以严格的自我约束影响大家，以诚信的人格魅力感染大家，令全体员工都心悦诚服，时时处处以他为榜样，自觉约束，努力工作，恪尽职守，集团的向心力、凝聚力和战斗力空前增强。 兴佳房地产开发集团领导十分关心员工生活，采取一系列措施尽可能提高员工福利待遇，完善了员工社保、医保、事业保险制度，建立了职工食堂，午餐每餐8元标准，公司补贴7元。员工住房给予一定比例优惠，近几年每年给员工涨两次工资，每次涨幅都在200元以上。公司每年还出资为全体员工体检一次，带薪到国内外旅游一次，每年仅福利费支出就达150多万元。2006年以来，兴佳公司先后组织全体员工去香港、澳门、泰国、新加坡、马来西亚、台湾、海南、云南、广州、深圳、贵州、四川、上海、杭州、苏州、黄山、无锡、千岛湖等著名城市和风景区旅游，许多员工感慨的说：“没有公司组织的旅游，我恐怕这辈子去不了香港、澳门等大都市和著名风景区。”据有关部门调查显示，兴佳集团的员工收入和福利待遇均高于本市其他民营企业。 在对待农民工的问题上，兴佳集团坚决按照上级的规定和政策办事，该给的待遇一点不差，该发的工钱一分钱不少。在工作上帮助他们，在生活上关心他们。公司还利用工闲时间，适时开展培训，对表现优秀者，重点培养，先后有24人转为正式工或长期工。其中3人担任了项目经理，5人担任了工长。对家庭特别困难的农民工，公司工会每年给予一定补助。十年来，兴佳集团累计招用农民工2万多人次，没有发生一起纠纷，没有一个人的权益受到侵害。支付的农民工工资累计达8亿多元，为转移农村剩余劳动力、增加农民收入做出了贡献。 在兴佳公司开发的任何项目过程中，都坚持科学化管理、法制化运行、规范化操作，无论是勘察设计、项目招标、施工承包、设备采购等任何一项合同的签定，都坚持公平合理的原则，从不恶意压低价款，也从不随意克扣工程款和货款，完全依法照章纳税，从不偷税、漏税，从不拖欠任何单位的款项，更不拖欠农民工的工资。多年来，兴佳集团没有一起法律纠纷，实现了零投诉。 不仅如此，兴佳房地产开发集团还积极参与慈善公益事业，为小杨乡双龙村修水泥路、建村部、建水泥桥；为农村泥草房改造、辉发河改造、城市亮化及元宵节焰火晚会出资；为抗洪救灾、抗震救灾捐款；经常扶贫济困、捐资助学，累计捐款1000多万元。 关键词：吉林省兴佳房地产开发集团有限公司 兴佳房地产开发
2022-01-06
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2022-01
吉林省兴佳房地产开发集团有限公司铸就企业文化建设的灵魂（二）
以完善的规章制度，提升企业管理水平 在企业管理上，吉林省兴佳房地产开发集团有限公司始终坚持以人为本、质量第一、民主协商、科学严密的管理理念，建立健全了一整套规章制度，重大事务由董事会研究决定，涉及群众利益的事情，征求各基层部门领导和广大员工的意见。特别是不断深化和完善了材料采购保证体系、施工质量保证体系、施工安全保证体系、成本核算保证体系和售后服务保证体系，把严格的监督制约机制贯穿于规划、设计、选材、采购、施工、销售全过程，坚定地实行“严格标准、严格审查、严格把关、严格施工、严格验收”和“不合格材料坚决不进，无资质施工队伍坚决不用，不规范操作坚决不许，不按章制度办事坚决处罚，不达质量标准坚决返工”五严格、五坚决措施。在财务管理上，进料或用工结算全部用代税发票，不准白条结算，堵住偷漏税渠道。 在售后服务上，不断强化人性化服务、亲情服务、延伸服务和全优服务。要求全体员工大力弘扬“爱岗敬业、务实求真、无私奉献、勇创一流”的拼搏进取精神，牢固树立品牌意识和形象意识，各项工作都要做到高起点、高标准、高质量、高水平，努力打造兴佳知名品牌。 为了进一步完善企业管理，对客户负责，2005年兴佳集团顺利通过国家ISO9001:2000标准质量管理体系认证，健全和完善了现代化企业管理制度和管理程序，用标准、程序、制度规范职工行为，使公司上下做事有依据、用工有标准、效果有证明、追究有线索，减少人为管理上的不确定因素，真正实现管理质量的提高。 在物业管理上，要求员工要时刻想着业主的利益，要把业主的家当成自己的家那样去管理、去爱护，努力做到管理服务的“标准化、规范化、精细化、常规化”，用耐心和爱心为每一户业户提供周到满意的服务。完善了民主管理机制，选举产生了业主委员会，建立健全了财务管理监督和各项规章制度，每半年向业主公开收费和使用账目，做到了财务管理公开、合理、透明。物业处还经常组织员工开展业务学习和技能培训，使每位员工都能熟练掌握物业服务的基本功。近两年，先后选派13人次参加上级部门组织的物业经理上岗培训、自动消防系统操作人员资格培训等，有5人取得了建设部颁发的从业人员岗位资格证书。 在日常工作中，从细微处入手，融管理于服务之中，努力做好“精细化服务”。保洁工作分工明确，落实到人，对责任区的道路、庭院、楼道、门窗、楼梯扶手等，经常清扫擦拭，及时清理绿化带，垃圾随产随清，始终保持小区的清洁干净；保安员24小时站岗巡逻，对进出小区的外地车辆和人员随时检查登记，小区内车辆管理停放有序，经常排查各种不安全隐患，确保小区安全稳定；接待员耐心、热心解答业主提出的每一个问题，对业主的合理维修要求，及时登记并填写维修通知单。维修工实行快捷化、规范化服务，只要接到维修通知单，立刻服务上门，小修当时完成，中修当天完成，大修三天内完成。从进门到完成任务，认真负责，举止文明，不给业主添一点麻烦，维修后由业主填写意见反馈，不断改进和提高服务质量。物业公司还投资20多万元购置了4台载客电瓶车，免费为小区业主服务。凡业主家有婚庆喜事，免费开放音乐喷泉。小区会所常年为业主提供球类、棋牌、健身等服务。物业人员还积极帮助业主排忧解难做好事，扶老携幼、拾金不昧，捐资助贫、背送老人看病等，受到业主的一致好评。汶川发生强烈地震后，物业员工和小区居民积极踊跃参加捐款，一些孩子也把自己节省的零花钱捐献出来。为了活跃居民文化生活，物业处还投资1万多元，购置音响和灯光设备，在小区门前广场组织露天舞会和文艺演出，赠阅企业报刊等。每到傍晚，小区居民伴着悠扬的乐曲翩翩起舞，谈笑风生。喷涌的泉水、悠扬的音乐、舞动的人流，构成一幅如诗如梦的动人画卷。 由于小区管理先进完善，业主满意率达98%。水岸人家等小区先后被评为全国物业管理示范住宅小区、中国城市标志楼盘、吉林省物业管理优秀住宅小区、绿色社区、通化市绿色社区、梅河口市优秀物业管理小区、梅河口兴佳城市经典。 关键词：吉林省兴佳房地产开发集团有限公司 梅河口兴佳城市经典
2022-01-05
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